Markus Knauth

Warum Unternehmensnachfolge oft weniger ein wirtschaftliches als ein persönliches Thema ist Viele Unternehmer glauben, die größte Herausforderung einer Unternehmens-nachfolge liege in Steuern, Verträgen oder der Unternehmensbewertung. In meiner Arbeit erlebe ich jedoch immer wieder etwas anderes: Die schwierigsten Hürden entstehen häufig zwischen Vater und Sohn. Denn dort, wo über Jahrzehnte ein Unternehmen aufgebaut wurde, geht es selten nur um Zahlen. Es geht um Anerkennung, Stolz,...

Warum Wertermittlung, Wertsteigerung und Wertrealisierung zusammengehören Unternehmensnachfolge wird häufig auf einen einzigen Moment reduziert: den Verkauf. Ein Vertrag. Ein Preis. Eine Unterschrift. In der Praxis ist Nachfolge jedoch ein langer, komplexer Prozess, der weit vor dem eigentlichen Verkauf beginnt – und dessen Erfolg sich nicht allein an Zahlen entscheidet. Nach über 13 Jahren Arbeit in der Unternehmensnachfolge zeigt sich immer wieder dasselbe Muster: Dort, wo Nachfolgen...

Energiepolitik beeinflusst Unternehmensverkäufe bzw. deren Transaktionswerte